

プレゼンによって目指す成果−
「要点」が見えるプレゼン−
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プレゼンテーション(以下,プレゼン)は「プレゼンスライド」,「プレゼントーク」,「ディスカッション」,場合によっては「デモンストレーション」で構成されますが,その中心はプレゼンスライド(視覚)による訴求と言えます.伝えるべき要点は,まずプレゼンスライドに明確に示す必要があります.
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「理解」と「同意」の獲得
プレゼンの主旨はさまざまですが,つきつめると「聴き手の理解(さらには提案への同意)を得る」のがプレゼンを行う者(以下,プレゼンタ)の目的と言えます.
限られた時間で聴き手の「Yes(少なくとも,納得)」を得るには,
「聴き手と視点(課題)を共有」するとともに,「聴き手が求める課題の解決策=
プレゼンタの提案」を視覚的に論証しなければなりません.

[当社出張開催形式セミナー「テクニカルプレゼンテーションの手法」から抜粋]
聴き手のためのプレゼン=プレゼンタの目的が達成されるプレゼン
聴き手は,プレゼン会場でそのプレゼンを“初めて見る”ことになります.「漫然とした情報(例:まず社外情勢ありき)」あるいは「プレゼンタ側の視点が主体となった情報(例:まず製品ありき)」でプレゼンスライドを構成しても理解には結び付きません.
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これといった要点も示されず図・表や箇条書きが連続するプレゼンを見かけます.
これらをプレゼントークでつないだとしても聴き手に要点は伝わるでしょうか.
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あるいは,キーワードを主体にしたプレゼンスライドを多用し,プレゼントークに重きを置いたプレゼンにも出会います.しかし,「なぜそのキーワードが導かれるのか」,「キーワードによって具体的に何が得られるのか」
がプレゼントークの中にもあいまいで,最後に複雑なシステムを構成図を見せられただけのプレゼンに陥っている場合が多々あります.
聴き手はプレゼン(とりわけ,プレゼンスライド)に自身の課題の解決策を求めています.
だからこそ,プレゼンの時間を与えてくれるのです.「要点が見えない」あるいは「探す解決策が見えてこない」プレゼンでは聴き手の関心は離れてしまうことになります.その結果,ディスカッションも深まらず成果に結びつかないプレゼンになってしまう
可能性があります.「聴き手のためのプレゼン=プレゼンタの目的が達成されるプレゼン」と言えるはずです.

[当社出張開催形式セミナー「テクニカルプレゼンテーションの手法」から抜粋]
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